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调度述职报告,航空地服调度述职报告,调度述职报告九篇

调度述职报告

  • 航空地服调度述职报告

    光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地写一份述职报告了。好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的调度员的述职报告(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    航空地服调度述职报告 篇1

    本人自20xx年工作以来,先后在xx车务段、铁路局调度所工作过,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握行车、调度等职业的基本技能,具备了良好的应急处置能力。

    20xx年6月,我通过层层考试竞聘成为调度所的一名学习列车调度员。学习期间,我多看多思,通过用心阅读《技规》、《行规》、《调规》、《事规》等铁路专业技术规章,提高了工作能力。在师傅的潜心教导和用心培养下我的个人业务能力有了很大提高。在学习中认真琢磨、勤于思考,多观察师傅的.言行,多思考师傅言行的理由,从思考中查找自身的不足和差距,借鉴师傅的做法和成功经验,努力提高自身综合素质和能力。

    工作中,接触到不少人和事,思考了许多问题,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足。做的比较好的有:

    第一,工作充满激情。因为有激情,我敢于承担责任,极力追求完美。激情能帮助我认真细致地工作,不断创新,追求卓越,不断追求完美,把工作做好。

    第二,严格要求自己。无论是工作还是做人,我都时刻提醒自己要对自己严格要求。要不断向其他优秀的同事学习,工作认真细致,不断提高自己的工作水平,力求能把负责的工作做到尽善尽美。

    第三,厚德载物,宽以待人。平时我注意跟同事和谐相处,经常换位思考,体谅别人难处。

    一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足,一是思想解放程度还不够,学习还不够,二是工作创新意识不强,创造性开展不够;为使自己的工作更进一步,在明年的工作中,我将不断地进行学习总结和实践,弥补自己的不足,以对工作,对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

    航空地服调度述职报告 篇2

    工忙忙碌碌间,走过了充满感动和坚强的20xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参

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  • 调度述职报告九篇

    通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。我们听了一场关于“调度述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

    调度述职报告 篇1

    尊敬的领导、各位同事:

    大家好!我是公司新任调度主任,今天我在这里向各位领导和同事们作述职报告。在过去的一年里,我全身心地投入工作,在各种挑战和困难面前坚持不懈地努力,取得了一定的成绩。我将从工作内容、工作成绩、存在问题和改进措施四个方面进行详细的汇报。

    我想向大家介绍一下我的工作内容。作为调度主任,我主要负责公司内部和外部的资源调度。在公司内部,我根据生产计划和订单量,合理安排各个生产车间的生产进度,确保各个环节的协调配合,避免出现物料缺失和生产延误等问题。同时,我也要与供应商和物流公司保持良好的沟通,及时获取物料的供应和运输情况,做好配送的安排。我还要监督各个车间的生产进度和完成情况,及时调整和协调工作,确保生产进程的顺利推进。

    在过去的一年中,我积极努力地完成了工作任务,取得了一定的成绩。在组织调度方面,我根据生产计划和订单量的变化,及时调整和安排各个车间的生产进度,有效防止了物料短缺和生产延误的情况发生。在与供应商和物流公司的配合方面,我与他们保持密切的联系,定期了解物料供应和运输状况,及时采取措施解决问题,提高了物料的配送效率。在监督车间生产方面,我严格把握各个环节的进展情况,及时与车间主管进行沟通和协调,确保生产进程的顺利推进。

    但是,在工作中也存在一些问题,需要大家的理解和支持。由于市场需求的快速变化,订单量的不确定性较大,这给调度工作带来了一定的困难。在与供应商和物流公司的沟通中,有时会出现信息传达不畅、协调不及时的情况,导致物料配送的延误。有些车间主管对调度的工作重要性尚不明确,导致协调工作难以顺利进行。

    针对存在的问题,我将采取以下改进措施。我将加强与销售部门的沟通合作,及时了解市场需求的变化,准确把握订单情况,以规避不确定因素对工作的影响。我将与供应商和物流公司建立更加紧密的合作关系,加强信息的共享和沟通,降低物料配送的风险。我还将加强对车间主管的培训和教育,提高他们对调度工作重要性的认识,增强协作意识。

    在新的一年里,我将继续发扬团结协作、拼搏进取的工作作风,努力做好调度工作,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我

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  • 煤矿调度述职报告

    下面是励志的句子编辑精心为您准备的“煤矿调度述职报告”,随着人们自身素质提升。都需要进行报告,写报告应紧扣主题,,尽可能使用规范的格式,报告的标准格式要求是什么?如果您认为这篇文章值得分享请不要吝惜将它分享给所有人。

    煤矿调度述职报告 篇1

    尊敬的领导,各位同事:

    大家好!

    过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习届__中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了一定成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:

    一、政治思想方面

    深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习届__中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的__届__中全会精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。

    利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

    二、技术业务工作方面

    自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

    1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

    2、完成了20__年、20__年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足

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  • 调度述职报告(简短十五篇)

    在平日里的学习工作中,一般都会需要撰写报告,出彩的报告一定是基于对业务的理解。在写报告时我们需要注意什么?励志的句子编辑强烈推荐“调度述职报告”希望您能从中获益,如果您需要再次访问本页请及时收藏!

    调度述职报告【篇1】

    一、管理考核力度和范围没有充分放开

    在管理考核力度上不够,有些地方还停留在教育和警告阶段,有时候还是碍于面子,注重协调和服务。部分不符合事项的考核制度依据也不完善。

    二、部门之间协调沟通还是不够细致

    1.考虑事情不够全面,未能系统的考虑问题,部门之间的沟通还是不够全面细致,造成很多的临时变更事项,不可预知的风险增大。

    2.生产数据信息及问题不能同步,造成信息未能共享,信息错综复杂。有时就会造成生产安排上出现漏洞,易造成生产断链。

    三、安环管理缺乏一整套的体系概念

    对is18000和is14000的学习理解不足,未能将安环体系很好的融入我公司的管理,而显得安环管理较为零碎,很多的文件不够细致,文件的可操作性和适用性不够贴近我公司的现实状况。

    四、变革的步伐较慢

    面对公司的变革步伐,我没能提前做好相应的准备工作,而显得步伐凌乱缓慢,在公司实行职能八小时工作后,很多的工作未能做到更加细致的承担,也有些未能彻底的跟踪,而造成很多的事情延后或停滞。

    调度述职报告【篇2】

    尊敬的领导:

    我是**煤矿的一名调度员,兢兢业业地工作了一年。在这一年里,我认真负责地履行职责,积极参与煤矿安全管理工作,并在实践中不断成长。在此,我向您汇报一下我的工作情况和成绩。

    一、工作职责与工作目标

    作为煤矿的调度员,我的主要职责是根据不同煤层的开采计划,合理组织和安排煤矿设备和人员的协调运转,确保煤矿生产运行的高效、安全、稳定。同时,我需要及时处理各种突发事件和问题,并与各工种人员进行良好的沟通和协作。

    我的工作目标是在确保生产安全的前提下,提高煤矿设备的利用率和生产效率,实现煤矿生产的稳定增长。

    二、工作内容与方法

    1.及时安排和调度煤矿设备

    根据生产计划和矿区状况,我及时安排和调度煤矿设备的运转,确保各设备按照合理的顺序进行工作。我会根据每日生产情况,合理安排设备的使用时间和地点,并与设备操作人员保持紧密联系,确保设备的正常运行。

    2.合理安排和调度煤矿人员

    根据生产需求,我会合理安排和调度各个工种人员的上岗和下岗时间,确保生产线的持续运转。我会根据各个工种的特点和能力,进

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调度述职报告
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